從最初的“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”到如今的“持久攻堅(jiān)戰(zhàn)”, 裕豐人自復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)役打響以來,各個部門通力協(xié)作,克服了重重困難,取得了一定的突破,但是隨著生產(chǎn)繁忙、內(nèi)部管理提升等原因,也暴露出了一些問題。為更好地感謝大家前期的辛苦付出及提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力,做好下階段的各項(xiàng)工作,在9月1日至9月4日期間,公司總經(jīng)理朱柏瑛分別組織4個中心聚餐座談。通過聚餐和全體干部職工深入交流,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和凝聚力。
在推廣服務(wù)中心的聚餐座談中,朱總對推廣服務(wù)中心團(tuán)隊(duì)面對今年由于疫情原因?qū)е碌膰?yán)峻市場形勢,推廣中心團(tuán)隊(duì)的小伙子們頂住壓力,沖在前方,保訂單、拓市場,通過努力,實(shí)現(xiàn)逆勢大增長,對他們的工作表示肯定。同時(shí)朱總對推廣服務(wù)中心團(tuán)隊(duì)下達(dá)了9月份比8月份增長12%以上的必須完成任務(wù)及比8月份增長20%的爭取完成目標(biāo)。
在管理服務(wù)中心的聚餐座談中,朱總表示,管理服務(wù)中心承載著公司內(nèi)部的管理及服務(wù)工作,工作內(nèi)容繁多,事無巨細(xì),要做好方方面面實(shí)屬不易,特別是今年公司將重抓內(nèi)部管理工作提到了新的更高要求,也給管理中心的各位帶來了挑戰(zhàn),希望管理中心的成員在公司發(fā)展的進(jìn)程中,堅(jiān)決做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作,做裕豐最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
在生產(chǎn)制造中心的聚餐座談中,朱總對生產(chǎn)部門同仁加班加點(diǎn),不辭辛勞,保證各個訂單的如期完成表示慰問,希望接下來的持久戰(zhàn)中,繼續(xù)配合訂單的完成及工藝管控要求,不僅訂單跟得上,更要產(chǎn)品品質(zhì)拿得出。同時(shí),我們在保證訂單如期發(fā)貨、產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上也要做好內(nèi)部的安全、環(huán)保、5S工作,經(jīng)受得住考驗(yàn)。最后,朱總還向生產(chǎn)制造中心所有員工傳達(dá)了裕豐發(fā)展的美好愿景。
在研發(fā)檢測中心的聚餐座談中,朱總鼓勵公司最年輕、團(tuán)隊(duì)綜合學(xué)歷最高的部門,積極配合做好公司產(chǎn)品品質(zhì)管理,在公司產(chǎn)品提升與創(chuàng)新工作中充分利用自身所學(xué),不斷開拓創(chuàng)新,為打造裕豐品牌,實(shí)現(xiàn)裕豐制造發(fā)揮自身優(yōu)勢,希望大家將裕豐事業(yè)與自身職業(yè)規(guī)劃結(jié)合,和裕豐共同成長。
通過本次聚餐活動,增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)間的交流合作,明確了目標(biāo),凝聚了力量,全體裕豐人將以更良好的精神面貌去投入到每一天的工作中,將公司的寄予銘記心頭,將在困難面前永不退縮,堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。