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2020年5月18日上午，我司與浙江精益管理咨詢集團合作的工藝管理項目啟動儀式在總部培訓室隆重舉行。本次工藝管理項目為期6個月。啟動儀式由公司副總經(jīng)理沈志偉主持，我司各部門主管、工藝管控人員、支部黨員及精益集團徐老師、仵老師、陸老師等參加了此次工藝管理項目啟動儀式。

啟動儀式上項目發(fā)起人朱總作動員講話，肯定了百日攻堅達到預期的效果，4月份銷售同比去年增長32%的好成績。同時對工藝管理項目提出三個重點：工藝管理精細化，工藝控制精益求精，初步形成“裕豐制造”理念；實現(xiàn)高品質(zhì)的裕豐產(chǎn)品，作為中間產(chǎn)品實現(xiàn)客戶應用效果及成本控制雙重優(yōu)勢，讓市場客戶對我們的產(chǎn)品充滿信心；利用好工藝管理項目方法與手段，以點帶面實現(xiàn)整體管理提升。

精益集團仵老師代表集團對我們本次合作充滿信心，同時也對這幾年的合作感悟到我們裕豐公司的獨特之處。徐老師作為本次項目的全程輔導老師，既肯定我司對工藝管理的重視程度，也對我們本次項目實施計劃作了分享解說。對于本次工藝管理實施重點部門生產(chǎn)制造中心總監(jiān)陳忠明也作了表態(tài)發(fā)言。

該項目的實施標志著我司正式開啟裕豐工藝管理精細化之路，向著“裕豐制造”邁進。工藝管理是一個系統(tǒng)工程，是全體裕豐人努力奮斗的目標，是我們“說到不如做到、要做就做最好”的裕豐使命！相信6 個月工藝管理項目的實施，我司的工藝管控更上一層樓，我司的產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓，“裕豐制造”不再是夢想，而是現(xiàn)實的動力！