2023年4月7日,浙江裕豐新材料有限公司針對(duì)近期在供應(yīng)商到貨卸貨安排上屢次出現(xiàn)的怠慢、不作為問題,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了追責(zé)處理。生產(chǎn)制造部部長姚建士、研發(fā)制造中心總監(jiān)陳飛、采購部部長沈建麗及管理服務(wù)中心總監(jiān)沈志偉在工作中管理失職、懈怠、散漫,缺乏當(dāng)機(jī)立斷的處事能力,予以績效分扣罰的處理,以示警戒。
在雙效模式的開展下,各部門的工作雖然取得了一定的成績,但是依然存在不少問題。借此對(duì)公司工作作風(fēng)進(jìn)行整頓,各部門必須從思想上轉(zhuǎn)變觀念,徹底消除“庸、懶、散、傲”的工作作風(fēng),牢固樹立、深刻領(lǐng)悟和貫徹落實(shí)“工作要深入、節(jié)奏要加快、細(xì)節(jié)要重視、考核要嚴(yán)格”的工作方針,把作風(fēng)建設(shè)當(dāng)作推動(dòng)公司快速發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,以過硬作風(fēng)增強(qiáng)政治擔(dān)當(dāng),以過硬作風(fēng)激發(fā)奮斗精神,以過硬作風(fēng)回應(yīng)職工關(guān)切,以過硬作風(fēng)樹企業(yè)形象保障高質(zhì)量發(fā)展。